為筑牢工程建設質(zhì)量和安全生產(chǎn)防線,確保各在建水利項目安全穩(wěn)定推進,五一期間,陽信縣城鄉(xiāng)水務局抓住施工有利時機,下沉項目一線,做好在建水利項目有序推進、安全質(zhì)量等各項工作。
局班子成員帶隊到幸福河綜合治理工程、魯北大街管網(wǎng)建設工程、大濟河防汛能力提升綜合治理工程、德惠新河綜合治理工程及農(nóng)村水網(wǎng)引調(diào)水工程等項目現(xiàn)場進行實地查看督導,聽取項目負責人五一期間項目各項工作部署情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場交辦。
為加快推進水利項目建設,縣城鄉(xiāng)水務局推行“1+N”專班工作制,重點水利工程指揮部牽頭抓總,各工作專班具體負責,人員下沉項目一線,做到事事有人管、人人有責任、時時有回應,力爭問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線、消除在萌芽。實行月會商、周調(diào)度、日匯報制度,集中研究解決項目推進的難點堵點,確保各項水利重點工程的節(jié)點進度。嚴把每一個項目工程初步設計評審、施工圖圖審等環(huán)節(jié)。通過提早謀劃、凝心聚力、嚴格管理,確保天天有變化、周周有新進展、月月有新形象。