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12月6日，省調(diào)水中心組織召開2022年度預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度會(huì)議，省調(diào)水中心黨委書記、主任劉長(zhǎng)軍主持會(huì)議并講話，省中心***班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)同志、財(cái)務(wù)部有關(guān)同志參加會(huì)議。
會(huì)上，各部室詳細(xì)匯報(bào)了2022年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及下一步推進(jìn)措施；班子成員就分管領(lǐng)域預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行深入分析點(diǎn)評(píng)，共同研究加快預(yù)算執(zhí)行推進(jìn)的措施。
劉長(zhǎng)軍指出，省調(diào)水中心系統(tǒng)執(zhí)行預(yù)算管理以來(lái)，各部室單位能夠主動(dòng)適應(yīng)變化、轉(zhuǎn)變工作方式、強(qiáng)化保障舉措，預(yù)算管理工作能力和水平都有了大幅提升，但是仍然存在預(yù)算管理意識(shí)不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不牢固、程序步驟不完善、預(yù)算編制不***等短板弱項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)。各部室要正視問(wèn)題短板，強(qiáng)化工作舉措，持續(xù)***發(fā)力，靶向整改提升，進(jìn)一步規(guī)范提升預(yù)算管理水平和效能。
劉長(zhǎng)軍強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理是落實(shí)《預(yù)算法》的基本要求，也是上級(jí)考核的重要內(nèi)容，更是檢驗(yàn)工作能力的重要途徑。各部室要提高思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度，***提升預(yù)算管理水平。一是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。要增強(qiáng)預(yù)算意識(shí)和思維，強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束,既***編制預(yù)算，又嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，做到先預(yù)算后支出、無(wú)預(yù)算不支出，確保預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格***、規(guī)范有序。二是深入分析原因。預(yù)算管理效能不高既有客觀原因也有主觀原因，要多從主觀方面深入查找分析，重點(diǎn)看是否存在計(jì)劃不周，推動(dòng)不力，責(zé)任不落實(shí)的情況，找準(zhǔn)短板、查明原因、制定措施、整改提升。三是加快完備手續(xù)。既要盡快完善相關(guān)手續(xù)材料，加快部室本身負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾和資金支付工作，又要按照“系統(tǒng)管、管系統(tǒng)”原則，根據(jù)部室職能做好下屬單位預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保全系統(tǒng)共同發(fā)力、一體推進(jìn)。四是夯實(shí)明年基礎(chǔ)。要總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格程序步驟，做到項(xiàng)目預(yù)算編制有方案、有論證、有審批，以細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的態(tài)度做好明年預(yù)算編制工作。五是加強(qiáng)預(yù)算考核。要把預(yù)算執(zhí)行作為年度考核重要內(nèi)容，用好考核“指揮棒”倒逼責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)，確保全系統(tǒng)預(yù)算管理工作提質(zhì)效、上臺(tái)階。
