2023年3月1日，濟(jì)寧禹鼎水利工程有限公司在會議室召開了各部門及全體員工工作會議。參加會議的有公司總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及全體員工。
各部門經(jīng)理就本部門2023年2月工作成果，及3月目標(biāo)計劃作發(fā)言。
會上各部門經(jīng)理就工作總結(jié)與計劃安排發(fā)言，各部門員工對工作上好的想法暢所欲言，對工作中的不足就如何改正，進(jìn)行激烈地探討。
***后，總經(jīng)理對各部門的工作內(nèi)容總結(jié)發(fā)言。
一、靈活經(jīng)營管理。通過制定規(guī)章制度，分析市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，促進(jìn)公司靈活經(jīng)營及推動管理改革以利于企業(yè)發(fā)展。
二、部門溝通合作。加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通合作，促進(jìn)不同部門之間的良好協(xié)作和合作，并共同完成本部門的目標(biāo)任務(wù)。
三、加強(qiáng)個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和技能的積累，提高員工自身業(yè)務(wù)能力，為公司提供更高效能的服務(wù)。
四、以創(chuàng)效為主，提高工作效率。重視工作中的每一個細(xì)節(jié)，以創(chuàng)效為主，有效管理時間，提高工作效率，避免浪費資源。
五、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用公司的優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展，打造企業(yè)的***形象，確保公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
本次工作會議的召開，對2月份工作進(jìn)行了總結(jié)與反饋，明確了3月份的工作計劃，是為下月各部門的工作確定了具體要求，明確了工作任務(wù)和發(fā)展方向，為公司各部門完成工作責(zé)任目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
圖片、編輯：孔存璐
