為筑牢工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)防線,確保各在建水利項(xiàng)目安全穩(wěn)定推進(jìn),五一期間,陽信縣城鄉(xiāng)水務(wù)局抓住施工有利時(shí)機(jī),下沉項(xiàng)目一線,做好在建水利項(xiàng)目有序推進(jìn)、安全質(zhì)量等各項(xiàng)工作。
局班子成員帶隊(duì)到幸福河綜合治理工程、魯北大街管網(wǎng)建設(shè)工程、大濟(jì)河防汛能力提升綜合治理工程、德惠新河綜合治理工程及農(nóng)村水網(wǎng)引調(diào)水工程等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看督導(dǎo),聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人五一期間項(xiàng)目各項(xiàng)工作部署情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交辦。
為加快推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè),縣城鄉(xiāng)水務(wù)局推行“1+N”專班工作制,重點(diǎn)水利工程指揮部牽頭抓總,各工作專班具體負(fù)責(zé),人員下沉項(xiàng)目一線,做到事事有人管、人人有責(zé)任、時(shí)時(shí)有回應(yīng),力爭(zhēng)問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線、消除在萌芽。實(shí)行月會(huì)商、周調(diào)度、日匯報(bào)制度,集中研究解決項(xiàng)目推進(jìn)的難點(diǎn)堵點(diǎn),確保各項(xiàng)水利重點(diǎn)工程的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。嚴(yán)把每一個(gè)項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖圖審等環(huán)節(jié)。通過提早謀劃、凝心聚力、嚴(yán)格管理,確保天天有變化、周周有新進(jìn)展、月月有新形象。