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一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，壓實(shí)責(zé)任推動(dòng)。按照水利部出臺(tái)的《水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)辦法》相關(guān)規(guī)程，泗水縣水務(wù)局強(qiáng)化部署、緊前籌劃，成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室技術(shù)骨干為成員的專班工作***小組，并抽調(diào)3名服務(wù)站站長(zhǎng)組成技術(shù)攻關(guān)小組。對(duì)照水利部相關(guān)要求，精心設(shè)計(jì)符合全縣水利工程建設(shè)現(xiàn)狀的實(shí)施方案，明確分段式任務(wù)計(jì)劃表，制定本級(jí)《自檢自評(píng)“千分制”細(xì)則》，為下步深化管理落地見(jiàn)效提供有力支撐。同時(shí)，根據(jù)全縣水利工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理辦法，每年動(dòng)態(tài)更新工程名錄并規(guī)范管理，不斷鞏固標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建成果。
二是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升管理水平。常態(tài)開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)省市專家能手現(xiàn)場(chǎng)授課，逐項(xiàng)答疑解惑。針對(duì)創(chuàng)建***水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理單位這一任務(wù)，先后多輪次組織專題培訓(xùn)，使得標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、要求、時(shí)間上做到上下同頻，人才隊(duì)伍建設(shè)水平得到提升。同時(shí)，配齊配足工程運(yùn)行管理人員，落實(shí)運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)，確保工程專人管、管的好、管到位。2023年度，泗河泗水大閘投資1000余萬(wàn)元對(duì)南北堤防進(jìn)行升級(jí)改造、建設(shè)300余平方防汛倉(cāng)庫(kù)，龍灣套庫(kù)區(qū)投資近80余萬(wàn)元硬化壩頂公路、加高護(hù)欄、更換標(biāo)識(shí)等，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)，確保了水利工程安全有效運(yùn)行。
三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，深化數(shù)字賦能。泗水縣水務(wù)局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明晰共建、共享、共用、共管的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)思路，繼續(xù)深化數(shù)字賦能助推水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，依托現(xiàn)行的“云上運(yùn)管”平臺(tái)進(jìn)行打造升級(jí)，在積極探索“互聯(lián)網(wǎng)＋運(yùn)行管理”上見(jiàn)行見(jiàn)效。在全縣91座水庫(kù)安裝信息化設(shè)備278臺(tái)（套），將雨水情、安全監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控等即時(shí)信息接入信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多維度、多渠道數(shù)據(jù)融入整合，對(duì)工程范圍內(nèi)關(guān)鍵部位實(shí)行全時(shí)段遠(yuǎn)程監(jiān)管，為全縣水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理插上了“信息化”翅膀。
四是強(qiáng)化成果推廣，提質(zhì)全域建設(shè)。2月23日，水利部辦公廳下發(fā)《關(guān)于認(rèn)定2023年第二批水利部標(biāo)準(zhǔn)化管理工程的通報(bào)》，泗河泗水大閘成功創(chuàng)建為全國(guó)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工程。縣水務(wù)局將以此次創(chuàng)建成果為契機(jī)，積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享和成功共享，通過(guò)示范***，推廣泗河泗水大閘工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)中的***經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)帶面，為推進(jìn)全縣水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供借鑒。
