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為加快推進黃水東調(diào)工程整體劃轉(zhuǎn)工作，完備工程竣工驗收條件，提高工程檔案整編效率和質(zhì)量，7月11日至12日，受省水利廳辦公室委托，省調(diào)水中心赴黃水東調(diào)工程有限公司開展黃水東調(diào)工程檔案督導檢查。
檢查組按照山東省地方標準《水利工程建設項目檔案管理規(guī)范》的要求，通過聽取建設單位檔案驗收準備工作情況匯報和現(xiàn)場實物檢查相結合的方式，對黃水東調(diào)應急工程和二期工作工程的各類工程檔案進行了認真檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列出整改清單，提出整改意見，限期整改完成。
檢查組指出，檔案專項驗收是工程竣工驗收的必備環(huán)節(jié)和前提條件。各參建單位要提高思想認識，密切協(xié)調(diào)配合，做好“三個銜接”，加快完備檔案專項驗收條件。一是做好上下銜接。積極對接省水利廳等業(yè)務主管部門，及時請示匯報有關工作，爭取工作指導；密切與施工、監(jiān)理與監(jiān)測等單位溝通，掌握工作進展、發(fā)現(xiàn)存在問題、指導抓好整改，形成上下貫通的工作機制。二是做好內(nèi)部銜接。水發(fā)集團內(nèi)部要統(tǒng)一思想認識，把推動黃水東調(diào)工程檔案劃轉(zhuǎn)作為重要節(jié)點任務，針對工作推進中的問題，積極協(xié)調(diào)集團內(nèi)部關系，壓實集團內(nèi)部各單位部門的責任，確保各類問題有效解決、工作快速推進。三是做好平行銜接。要密切與省調(diào)水中心等單位聯(lián)系，經(jīng)常性開展溝通，充分借助其人員優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，解決工作中的重點難點問題，***提***案整編工作的質(zhì)量和效率。
檢查組要求，推進黃水東調(diào)工程檔案整編工作任務重、時間緊、要求高，必須強化系統(tǒng)觀念，強化各項措施，始終做到“四個到位”。一是人員配備到位。工程檔案整編內(nèi)容多、標準高，各單位要配齊配足綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強的專業(yè)檔案管理人員，為優(yōu)質(zhì)高效完成檔案整編任務提供專業(yè)力量支撐。二是工作時間到位。距離檔案專項驗收的時間非常緊，各單位要打破常規(guī)工作安排，延長工作時長，以充足的工作時間保障檔案整編工作按計劃推進。三是資金保障到位。當前，資金是工程整體劃轉(zhuǎn)工作的***大制約因素。要加大資金籌措力度，加快完成有關資金支付，完善相關資料，全力完備檔案專項驗收條件。四是整編質(zhì)量到位。要把質(zhì)量放在檔案整編工作的首位，對照相關規(guī)范標準，嚴格落實相關要求，盡快完成問題整改，確保完成一批、達標一批。
檢查組強調(diào)，黃水東調(diào)工程整體劃轉(zhuǎn)是省委省政府的重要決策部署，是***構建山東現(xiàn)代水網(wǎng)的具體行動。各單位要提高思想認識、認清形勢任務、壓實工作責任，***落實“五項措施”，確保工程順利通過檔案專項驗收。一是壓緊壓實責任。要進一步梳理工作，制定任務清單和責任清單，明確各參建單位的具體任務，將每項工作具體到崗位、落實到人員，以明晰的責任倒逼工作落實。二是明確時間節(jié)點。檔案專項驗收的目標節(jié)點非常明確，各參建單位要錨定總體節(jié)點目標，明確“時間表”，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保每天都有目標、有進展、有成效。三是細化工作計劃。要按照適度超前的原則，圍繞項目總體目標任務，把工作計劃分解到月、具體到周、細化到天，確保各項任務有計劃、按步驟高效推進。四是加強協(xié)調(diào)配合。各參建單位要牢固樹立“一盤棋”思想，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，及時協(xié)調(diào)解決工作遇到的困難，共同推動目標任務優(yōu)質(zhì)高效完成。五是強化日常調(diào)度。黃水東調(diào)公司要按照“按天推進、按周調(diào)度、按月通報”的要求，及時調(diào)度掌握檔案整編工作進展，督促整改各類問題，有效確保工作天天有變化、周周有進度、月月有成效。
