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為深化和鞏固安全生產風險管控“六項機制”建設成果，加快推進建設成果轉化，7月28日，省調水中心在濟南組織召開安全生產風險管控“六項機制”建設專家咨詢會。省調水中心黨委委員、副主任任潤濤出席會議并講話，質量安全監(jiān)督部、分中心、管理站“六項機制”建設相關人員參加會議。
會議對東營、威海分中心，平度、牟平、壽光、博興管理站6家***單位“六項機制”建設成果進行審查指導，并就建設過程中的重點難點問題展開討論。
會議指出，安全生產風險管控“六項機制”是推動新階段水利高質量發(fā)展的一項重要舉措，是實施全鏈條全過程管控，嚴防風險演變、隱患升級的重要法寶，也是當前和今后一個階段安全生產的重點工作。5月初，我中心被省水利廳選定為試點單位先期部署開展“六項機制”創(chuàng)建工作，按照創(chuàng)建工作方案時間節(jié)點要求，系統(tǒng)內選定的6家***單位按期完成建設任務，為順利實現(xiàn)12月底前***完成調水系統(tǒng)“六項機制”建設任務目標奠定了基礎。
會議強調，下一階段工作重點要在持續(xù)完善“雙重預防體系”“水利安全生產五體系”“安全生產標準化”現(xiàn)有工作成果的基礎上，對照“六項機制”實施細則要求，逐項細化工作內容，制定完善相關管理制度，規(guī)范重大危險源管控流程，落實管控措施，組織“六項機制”運行實施，從本質上不斷提升風險管控能力。
會議要求，咨詢會后各單位要迅速行動起來，一是***單位要對照專家指導意見，進一步完善創(chuàng)建資料，總結形成可推廣的創(chuàng)建經驗。二是各分中心要以這次會議精神為指導，細化本單位“六項機制”建設工作方案，以***單位創(chuàng)建成果為***，加快推進所轄各單位“六項機制”建設。三是各單位要提前謀劃、部署，加強交流學習，互相借鑒經驗，確保高質量完成建設任務，形成系統(tǒng)內大方向上保持一致，細節(jié)上各具特色的安全生產管理模式，努力把安全生產工作打造成為調水中心系統(tǒng)的一張重要名片，為***推進國家省級水網先導區(qū)建設提供重要支撐。
