全國(guó)客服熱線：
0537-6702222
0537-6702222
近年來(lái)，高崖水庫(kù)以打造全省***的水旱災(zāi)害防御物資管理規(guī)范化單位為抓手，持續(xù)推動(dòng)水庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理提檔升級(jí)，被水利部認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)化管理水利工程，成為全國(guó)首批、全省***標(biāo)準(zhǔn)化管理水利工程。
一是悟透標(biāo)準(zhǔn)“全程化”。將水利部、省水利廳《關(guān)于推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《水旱災(zāi)害防御物資管理規(guī)范化攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》及評(píng)價(jià)辦法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等一系列政策文件和市水利局有關(guān)工作要求納入全體干部職工集體學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，做到吃透文件和標(biāo)準(zhǔn)要求。在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工程創(chuàng)建過(guò)程中，突出標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用，以標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)短板、以標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)弱項(xiàng)、以標(biāo)準(zhǔn)固優(yōu)勢(shì)、以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量、以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核、以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升。
二是創(chuàng)建管理“系統(tǒng)化”。在創(chuàng)建省水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)過(guò)程中，高崖水庫(kù)根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)新形成了適合本水庫(kù)情況的“五化一體”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)做法，即“以管理制度化夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)、以工作流程化再造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、以管理現(xiàn)代化助力標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)、以環(huán)境景觀化提升標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)、以創(chuàng)新群眾化驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”。在創(chuàng)建水利部標(biāo)準(zhǔn)化管理水利工程的過(guò)程中，高崖水庫(kù)繼續(xù)堅(jiān)持“五化一體”創(chuàng)建工作思路，把“認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好”的理念融入到干部職工的腦中。
三是問(wèn)題整改“閉環(huán)化”。先后組織召開(kāi)“水旱災(zāi)害防御物資管理規(guī)范化單位創(chuàng)建”動(dòng)員部署會(huì)議、工作推進(jìn)會(huì)議，對(duì)照水利部標(biāo)準(zhǔn)化管理工程的9大類38項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織業(yè)務(wù)骨干分門別類對(duì)水庫(kù)運(yùn)行管理中的各項(xiàng)工作開(kāi)展4輪次***排查，共查出了物資編號(hào)不細(xì)致、無(wú)專門的防汛物資辦公室等20多項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)自查出的問(wèn)題和不足，先后召開(kāi)2次主要負(fù)責(zé)同志組織的綜合研究會(huì)、4次分管***組織的專題分析會(huì)，形成了“問(wèn)題－原因－方案－責(zé)任人－驗(yàn)收”的全鏈條整改工作模式，確保全部問(wèn)題限期整改銷號(hào)。
四是提檔升級(jí)“實(shí)效化”。工程管理方面，在保證溢洪閘啟閉設(shè)備運(yùn)行安全的前提下，采用便于巡視檢查和設(shè)備維護(hù)的透明材料量身定做防塵罩，并嵌入二維碼，存儲(chǔ)設(shè)備型號(hào)、性能參數(shù)、維修養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行管理等信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容實(shí)時(shí)更新、查詢方便便捷。2021年7月，高崖水庫(kù)溢洪閘標(biāo)準(zhǔn)化操作演練在省水利廳網(wǎng)站進(jìn)行展示推廣。防汛物資管理方面，對(duì)吸水膨脹袋改進(jìn)包裝，袋口采用拉鏈?zhǔn)?，延長(zhǎng)物資儲(chǔ)存期；對(duì)編織袋、土工布等體積較大的物資，采用避光膜密封防潮，延長(zhǎng)使用壽命；對(duì)鐵锨等易懸掛物品，自主設(shè)計(jì)集約架，達(dá)到了擺放整齊有序、數(shù)量清點(diǎn)方便、出入庫(kù)便捷的效果；對(duì)物資數(shù)量按照序號(hào)、類型、名稱、編號(hào)及入庫(kù)年限進(jìn)行了詳細(xì)區(qū)分。
五是齊抓共管“全員化”。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理工程、物資管理規(guī)范化單位過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)建方案，成立了工作***小組，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人靠前指導(dǎo)，形成了以相關(guān)技術(shù)、管理人員為主，形成全體干部職工人人參與的工作機(jī)制和“有崗、有責(zé)、有考核、有獎(jiǎng)懲”的激勵(lì)機(jī)制，在單位內(nèi)部職稱評(píng)聘和年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)等方面，將創(chuàng)建工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員作為重點(diǎn)考慮對(duì)象，形成了人人為單位爭(zhēng)光添彩的局面。
六是提質(zhì)增效“數(shù)字化”。統(tǒng)籌資源對(duì)大壩安全監(jiān)測(cè)設(shè)施持續(xù)改造提升，有效促進(jìn)了管理軟硬件系統(tǒng)的升級(jí)迭代，各項(xiàng)觀測(cè)設(shè)施觀測(cè)基本實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化，初步實(shí)現(xiàn)水庫(kù)樞紐運(yùn)行狀況“一張圖”展示。2023年底，高崖水庫(kù)又進(jìn)一步升級(jí)水利工程數(shù)字管理平臺(tái)，完善和優(yōu)化了工程狀況、安全管理、運(yùn)行管理、管理保障、信息化建設(shè)等模塊，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全體干部職工開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)，做到了人人會(huì)用。
